企業戰略規劃咨詢
INTRODUCTION
基于對于行業發展、產業鏈、內外部競爭等因素的趨勢分析及精準研究,協助客戶客觀認知自身根本、正確定位,明確自身發展意愿和發展方向,為客戶提供戰略分析、戰略選擇、盈利模式設計、戰略規劃、戰略保障體系設計、戰略執行、戰略評估、戰略管理培訓等服務,并致力于把戰略管理的理念、知識、方法和工具傳遞給客戶,促使客戶內生相應的知識和能力,將企業戰略切實可行的落實到業務布局、核心發展路徑上,提前謀劃布局,有機調動企業的各組成部分,協同配合,確保企業戰略融匯到企業每一個角落。
主要服務內容:
企業現有戰略評估與建議
企業戰略資源與能力評估
企業總體發展戰略梳理與明晰
公司業務戰略選擇與制訂
公司業務組合分析與策略設計
公司并購戰略分析與設計
企業跨國或海外業務發展戰略設計
集團戰略規劃與支撐體系設計
集團戰略目標體系設計
集團企業業務整合與組織管控模式設計
戰略執行體系設計等
企業戰略規劃咨詢實施流程
相關服務
services