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丁洪军调研新投集团市场化业务开展情况

发布时间:2020-05-18 浏览:872

丁洪军调研新投集团市场化业务开展情况

 

    5月15日上午,高新区管委会副主任、新吴区副区长丁洪军赴新投集团调研指导市场化业务高质量发展三年行动计划,区国资办副主任张北顺陪同调研,新投集团领导班子、业务部门负责人参加座谈。

    座谈会上,新投集团董事长、总经理金磊汇报了新投集团市场化业务高质量发展三年行动计划(2020-2022年)。从指导思想、基本原则、市场化业务现状、市场化业务目标、重点方向和实现途径、推进市场化业务保障措施、不足和建议等七个方面进行了详细的汇报。

    丁洪军对新投集团在市场化业务开展方面取得的成绩给予了充分肯定。他指出,通过近三年的努力,新投集团资产规模越来越大、对管委会的支撑作用越来越强、工作效率提升越来越快、团队战斗力越来越高。新投集团市场化业务开展顺利,发展势头良好,现在进行市场化改革更有底气、也适逢其时。

    他强调,新投集团在后续的市场化业务高质量发展三年行动计划中,要积极树立标杆意识和危机意识,要不断凝聚团队战斗力,在复杂的经济大环境中抓住机遇,走稳走远。重点做好以下七个方面:一是要做大规模。适度提高负债比例,提升资产规模。不断完善金融牌照体系,积极扩大市场规模。二是要做强团队。做好内部人才培养,探索高端人才引进,组建行业专家库,借助外部专家智力支持。三是要做出业绩。要关注市场化业务的利润指标,适时退出部分项目,及时体现业绩。四是要做出品牌。做优服务、反应迅速,参与区内后备上市项目,积极打造集团品牌和团队品牌。五是要做好参谋。对政府招引的项目积极提出专业性的意见建议,结合外部机构和专家的力量,做好研判。六是要做出示范。体现对中小微企业的扶持作用,和园区形成集合体,做好投贷联动。七是要做好监管。加强党风廉政建设,要守住初心,在政策合规、制度允许的前提下开展激励体制创新尝试。

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